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叫停并购 不改外资政策
作者:华信编辑 发布时间:2009-03-19 浏览量:7822 来自:
中国应急管理网
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中国商务部资料图
可口可乐并购汇源未获通过是否会对外商在中国的投资和中国企业“走出去”产生影响?作为长期从事外资并购案的律师,任勇博士对此表示乐观,“严格是正常的,说明我国反垄断执法越来越科学。对于我们以后做此类案件也是有利的。”
著名跨国问题研究专家、商务部跨国经营研究部主任邢厚媛也表示,中国的外资政策并没有变化,此案件不会对外商投资和中国企业“走出去”产生影响,也不会引起贸易保护主义。这个案件能让更多的跨国公司认识到,中国开放水平不断提高的同时,依法行事和政策的透明度也在提高。“这就是一个单纯的经济现象。商务部重点考虑了集中以后的市场秩序和对消费者构成的不利影响。”
商务部表示,自《反垄断法》实施来共收到40起经营者集中申报,已审结24起,其中无条件批准23起。
商务部:
品牌并非否决并购主因
据媒体报道,收购后可口可乐必须放弃汇源果汁这一品牌,商务部不希望可口可乐获得汇源的商标权。
但昨日商务部相关负责人对记者否认了这一观点。该负责人表示,商务部对并购案的否决,品牌不是最主要的因素,关键还是考虑到并购后市场集中度对其他竞争者的影响,避免形成垄断。
新华社:
叫停是维护消费者利益
从去年9月并购意向为公众知晓后,相当多的说法是围绕“民族产业”和“民族感情”展开的。但是,看企业并购行为正当与否,依据的是法律而不是感情。
市场本身并不能保证竞争的自由和公平。商务部的这一裁定,鲜明地体现了反垄断法的立法本意,体现了依法维护消费者权益的终极目的。
果汁企业:
对并购案集体封口
商务部日前曾召集华邦、农夫山泉、顺鑫农业等企业对汇源并购案举办了一次听证会。不过知情人士向记者透露:“目前业内果汁企业虽然对此表示反对,但均已陷入沉默状态之中。
而此前曾公开表示反对态度的顺鑫农业公司,当时也以“不方便说”为由拒绝了采访。
华尔街日报:
或对中国海外扩张不利
裁决对在中国收购知名品牌的海外投资者提供了有益的经验,中国商务部的裁决可能对中国企业的海外扩张计划产生不利影响。澳大利亚政府周一表示,他们已经延长了对中国铝业195亿美元投资力拓交易的审核期,这无疑是一个具有前瞻性意义的事件,凸显了中国企业可能遇到的潜在障碍。
回顾:汇源案大事记
2008年9月3日可口可乐称将以24亿美元收购汇源果汁
2008年9月18日商务部收到可口可乐收购汇源的经营者集中反垄断申报材料,其间有部分果汁企业和社会团体对此收购表示反对,称将造成垄断
2008年11月20日商务部对此项集中予以立案审查,随后召开了闭门听证会
2008年12月2日,可口可乐重申目前无意再谈收购价,间接否认市场揣测金融危机可能影响双方早前敲定的价格
2008年12月20日决定在初步审查基础上实施进一步审查
3月5日,商务部发言人表示,最迟将于本周五就是否延长调查、批准还是拒绝此收购申请作出决定
3月6日,可口可乐宣布在华新增投资20亿元,且不包括收购汇源的出价
本版稿件均据综合
外资在华并购案例
缘起:1996年,达能开始与娃哈哈建立合资公司。娃哈哈以旗下5个利润最丰厚的企业,与达能和百富勤合资成立5家公司,一次性引进4500万美元,娃哈哈占49%的股份,之后百富勤破产,达能增持达到51%的股份,此后双方先后合资成立了20多个企业,达能累计投资1亿多美元。
结局:因商标确认归属权,达能和娃哈哈对簿公堂。
缘起:2008年7月30日,强生(中国)投资有限公司对外宣称已完成对北京大宝化妆品有限公司的收购,这桩生意价值可能超过3亿美元,创下中国日化行业并购最高纪录。
争议:日化业最后一个民族品牌消亡?大宝自1985年诞生以来走过了23年的历程,被业界公认为是国内最后一个拥有市场绝对高占有率的民族品牌。
缘起:2006年9月23日,壳牌中国宣布,购买统一石化旗下的“北京统一石油化工有限公司”和“统一石油化工(咸阳)有限公司“75%的股份,该交易使壳牌成为中国润滑油市场排名第一的国际能源公司。
结局:壳牌在中国润滑油市场份额升至第三。
缘起:全流通外资并购第一案,六家业内企业联名反对外资收购苏泊尔,为此,上书国家商务部、国家工商总局、国家发改委、证监会、国家外管局等部门。
结局:商务部原则同意法国SEB以部分要约方式收购苏泊尔,法国SEB将持有苏泊尔52.74%至61%的股权,成为控股股东。
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