成长如此迅猛，靠什么？过人的胆识和一股子闯劲。

　　从大陆第一家到台湾设立办事处的厦门国贸集团，到大陆第一家引入台资参股银行，再到省内率先启动由管资产转向管资本的厦门市政集团，这些可贵的探索就是最好的例证。

　　十八届三中全会提出，发展混合所有制经济和员工持股是国企改革的另一个重点。在厦门1286家国企中，已实现混合所有制经济的有761家，这种“混搭”模式，不缺成熟案例。在员工持股上，厦门国企也在积极探索。

　　下一步，厦门国企仍需大胆闯大胆试，把改革的步子迈得再大些再快些再实些。