怎么对待和处理这些不同的意见，达成改革的共识，并在尽可能短的时间内出台国资国企改革顶层设计方案?毕竟不能让地方一些国资改革一直摸着石头过河。这既不利于地方国资改革的深入，也有损中央的权威和形象。事实上，不管各部门的意见如何不同，相信其出发点是一致的。这就是多做有利于国资国企改革的事情，少做不利于国资国企改革的事情。换言之，各部门改革的意见不尽相同，但改革的目的是一致的，所谓殊途同归。
怎么把这种目的的一致性体现在行动中?一个可供参考的选择是善于在利益增量上做文章，在利益预期上做调整，同时稳妥推进存量利益的优化。最大限度地搁置了那些最富争议的议题，集中精力改革那些应该改革也能够改革的问题，也可以换来更多的改革空间和可行性。(摘自《中国企业报》，作者孟书强)
